Jak nie tracić pieniędzy na szkolenia i nie demotywować pracowników?

Hotel pod Warszawą. Przygotowaliśmy się już z trenerami do naszego jutrzejszego szkolenia, zjedliśmy kolację.

Ale spać się nie dało. Dlaczego? W pobliskiej sali bankietowej ktoś gwiżdże i stuka pomimo, że jest już po 23:00.

Poszliśmy zobaczyć.

Na sali ponad sto osób z jakiejś firmy z zażenowanymi minami rytmicznie stuka drewnianymi pałeczkami w drewniane klocki. Na środku sali, przed nimi, mężczyzna z gwizdkiem w ustach, rytmicznie poruszając się, wygwizduje rytm samby.

Niekiedy, jakiś uczestnik wymyka się z sali i zadowolony przemyka w kierunku restauracji.

To pytamy Co się dzieje? 

Pada odpowiedź: A idź pan w cholerę, znowu nam szkolenie zrobili, ludzi szkoda…

Rozmawialiśmy z kilkoma uczestnikami tego „szkolenia”. Kazano im przez 5 godzin rytmicznie uderzać drewnianą pałeczką w drewnianą kostkę, bo ktoś stwierdził, że będą lepiej współpracować, jeśli „zrobi się z nich orkiestrę”. W wielkiej sali bankietowej było prawie 130 osób. Byli albo rozżaleni albo wściekli. Szybko policzyłem zmarnowane roboczogodziny:

130 osób x 5 godzin = 650 rbh.

Nawet licząc 20 zł za GUSowską, statystyczną godzinę pracy, mamy stratę 13 000 złotych.

Nie sztuka wyliczyć kosztów sali bankietowej oraz kosztów firmy szkoleniowej.

No i 650 godzin, które można było spędzić z klientami zamiast stukania w drewnianą kostkę.

I to wkurzenie uczestników. Nie do wyliczenia…

Dziwisz się?

To tylko jeden z wielu przykładów  😉

Fajnego dnia

Maciej Macko