Employer Branding

Działania Employer Branding, czyli strategia świadomego budowania wizerunku atrakcyjnego pracodawcy prowadzi się najczęściej w celu rzetelnej oceny jakości kandydatur, które, jako pracodawca jesteśmy w stanie uzyskać na rynku pracy i jak zwiększyć dystans do konkurencji z naszej branży i rejonu.

Zdarza się, że w wielu firmach w Polsce, jeśli nawet słyszano o Employer Brandungu, to stosuje się sztampowe, nieskuteczne już od dekady rozwiązania polegające wyłącznie na deklarowaniu zalet własnej firmy na rynku pracy i pomijanie faktycznych wdrożeń w tym zakresie. Spójrz krytycznie na własne ogłoszenia. Piszecie, że „najważniejsi w Waszej firmie są ludzie”, „oferujecie możliwości rozwoju”, „pracę pełną wyzwań”, a Wasze wynagrodzenie jest „konkurencyjne” lub „uzależnione od posiadanych kompetencji”?

Jeśli tak jest, to wiedz, że niestety wszyscy tak piszą i nie odróżniasz się na rynku pracy i o tyle, o ile może uda Wam się zrekrutować osobę,która nie radziła sobie w innej firmie, o tyle najatrakcyjniejsi kandydaci będą Was obijać szerokim łukiem.

A teraz zastanów się, czy jesteś w stanie podać choć kilka rozwiązań, które stosujecie w Waszej firmie, aby bezpośrednio wesprzeć deklaracje zawarte w ogłoszeniach. Trzeba się chwilę zastanowić, prawda?

powinniśmy natychmiast przyjrzeć się temu, jak budowany jest nasz wizerunek pracodawcy i przez kogo. Należy też wypracować rozwiązania skuteczniejszych lub korzystniejszych kosztowo, często dzięki wykorzystaniu najlepszych praktyk organizacji z całego świata.

Po analizie, mając dostateczne dane, można stosunkowo sprawnie wypracować konkretne działania naprawcze po to, aby w średniej perspektywie czasowej osiągnąć status lidera branżowego w dziedzinie pozytywnych doświadczeń kandydatów do pracy Candidate Experience.